依据绩效考核因素的动态性，可变性和适用性，近日，钢结构事业部发布了项目深化设计人员绩效考核方案。方案提出，项目深化设计人员将依据任职资格条件进行岗位归级，人员的考核细化为工程量、设计及时率、出图质量、项目评价四大指标。
深化创效是钢结构运营管理盈利模式中的一项重要手段，为激发深化设计人员创效性思维，考核方案中还设置了过程创效、结算创效、技术创效奖励措施指标，考核直观量化，便于操作，考核结果更具说服力和可比性。
钢结构事业部成立以来，一方面加大引进高端成熟人才，同时，也把人员考核作为人力资源管理的重点，事业部还将把这种模式延伸到其他线条，建立各岗位的量化考核指标，建立绩效考核动态系统，充分激发人力资源的活力。（责任编辑：贺巧利）
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