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【两学一做】以洪荒之力落实“学与做”

日期:2016-10-12 8:45:34 点击:103 来源:四川分公司 作者:林阳文

里约奥运会期间,“洪荒之力”一词响彻大江南北,一时间,人们纷纷把它当做口头禅,形容做事竭尽全力,孤注一掷、背水一战的心境。

目前,随着“两学一做”向各项目深入推进,进入持续作风建设的纠正阶段,就务必需要真枪实弹,用洪荒之力彻底纠正工作态度作风,促进各大项目顺利健康发展。

习近平反腐论述:有的领导干部只表态,不行动

对于一些领导来说,发现问题并不是难事,每次开管理例会、生产例会等,大家说问题的时候一说一个准,条条在理,句句切实,讨论的十分激烈。

但为什么有的问题摆在桌面上,久久无解呢?

“目前工作中出现的一些问题,并非管理上、技术上的遗漏,而是工作作风不太正,工作态度不严谨所带来的结果。”在一次下项目考察时,三公司副总经理冯涛当场所指出问题根源。

各种问题只是表面现象,作风不正不实才是问题的根源。一些党员干部“口号多,方法少,找问题多,教方法少”,停留于束之高阁,严重影响和约束了企业业务拓展。

那么怎么解决这些问题呢?

习总书记强调,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”各级领导要不忘初心,继续前进,永保谦虚谨慎,不骄不躁、某事在实的工作作风。

从最基础的作风抓起,就是要不浮不躁,主动担当,做好表率,实际解决问题。

有些机关干部下基层,打着“服务基层”的幌子,却只是看看现场、简单开开会、谈谈心,找问题多过解决问题,习惯于当一个“仲裁者”,然后挥挥手走人,最后报道一下,对难以攻克的施工现场困难,绕着走。下基层不仅仅是一种工作态度,更是一种能为基层解决问题的工作能力,而像上面所讲的这种无关痛痒的考察巡视,对基层是毫无用处的,基层需要的是能看准“病症”对症下药,解决“病痛”的好领导。

前不久,四川分公司总经理李灿来到成都吾悦广场项目部进行实地考察调研,对项目分包模式、资金运转情况、履约情况、现场管控制度、成本分析、创收方案等进行了细致的查看和指导,提出了许多针对性强,操作性实的宝贵意见,着重对现场安全管控的问题进行了指导,这才是项目基层需要的,有用的。

发扬“钉钉子”精神

在两学一做的学习中,钻透党章党规党纪尤为重要,但对于施工项目来说,发扬“钉钉子”精神显得更为重要。在日常生活和工作中,全体项目管理人员都应该时刻用“钉钉子”精神来提醒鞭策自己的一言一行,解析自己在团队是否起到带头作用,做到人人为表率。吾悦广场项目经理王宇峰曾说过“工作面是一步一步创造出来的、一锤一钉打造出来的,不是等出来的。”这其中就把“钉钉子”精神传达的惟妙惟肖。项目开工前期,由于各方单位不配合、交接工作面非常缓慢,他并不是一味的指出来,而是主动与多方分包负责人、甲方、监理进行多次协调解决后,马上拉着生产经理刘明、技术经理刘胥马不停蹄的组织各路人马研究后期施工方案准备开干,所以才打响了之后10#楼提前28天的完美当头炮,鼓舞了员工们的士气。

各级领导唯有把“钉钉子”精神贯彻落实到项目上的每个细节当中,才能一个萝卜一个坑,稳稳向前,完美履约。习总书记说:“工作就好比钉钉子,钉钉子不是一锤子下去就能钉好,而是要一锤接着一锤,才能把钉子钉实钉牢。不断钉下去,必然大有成效。”做工程又何尝不是如此呢?

守住底线

除了端正作风与发扬“钉钉子”精神以外,每个党员领导干部都应在日常工作中守住底线,在党纪问责条例面前,人人平等,只要跨过底线,绝不容忍和放任。在工作中要有“心不动与微利之诱,目不眩于五色之惑”的信念,一旦在工作中出现损害公司形象和项目利益之事,就务必严惩不贷,才能打破大家丝丝念想,才能让大家守住底线。

“两学一做”关键在学,而在施工项目上着重有作为,就是要解决问题,不怠慢不拖延。各级党员领导干部同志只有不断强化内功、以“钉钉子”精神为基石,勇于“上前线”,清除“拦路兵”,解决各项目发展问题,把 “保进度,促履约”的六字真言落到实处。 (责任编辑:蒙弢)


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