李孝鹏和女儿
从黔入川经陕到津门，从黔贵高原入巴蜀大地经八百里秦川再到海河两岸，从刚出校门时的青涩到现在稳重略带沧桑，从出纳岗位的懵懂到分公司财务经理的处事不惊。踏实肯干、任劳任怨，乐观向上、平易近人，这就是他，一个在建筑行业幕后摸爬滚打十三载的西北汉子——天津分公司财务副经理李孝鹏。
李孝鹏，中共党员，1980年2月26日出生陕西蓝田，现任中建五局三公司天津分公司财务部副经理。2003年7月进入局贵州公司，2006年11月调入局四川公司，2010年7月调入三公司四川分公司，2012年2月调入三公司西分北公司，同年8月，担任财务部副经理，2015年5月从西北分公司调入天津分公司。以感恩心待人，以平常心对事，以进取心工作是他的座右铭。
踏实勤奋是他的态度
身为一名共产党员，李孝鹏认真学习“两学一做”，强化理想信念，使思想和行动与上级领导要求相一致，做到活学活用所学知识，解决实际工作中思想问题和业务问题；身为一名财务人员，他坚持不段学习新的财经法规制度，严格按照财务制度认真、规范的做好财务工作，对待工作兢兢业业，踏踏实实的做好本职工作。
尽职尽责是他的作风
2015年5月调入天津分公司以来，李孝鹏为了尽快熟悉分公司财务状况，快速融入工作状态，早出晚归，天天泡在办公室，将分公司各项目的情况认真梳理，分类整理。通过与分管领导、各部门多方联动，及时清理回收各类到期的保证金、押金600余万元，清理回收完工项目尾款、质保金5973万元，为分公司的正常运营提供了资金保障。
今年恰逢国家税制改革，建筑行业实行“营改增”。为了确保“营改增”政策的顺利过渡，减少企业税负，在“营改增”实施前，他通过与分供方沟通，提前开票，进行总分包抵扣；“营改增”后，由于局名义项目采取总分包管理模式，他牵头做好总分包模式下的个税免征手续，从源头减少企业税负。截止今年9月份，通过个税免征累计减少企业税负231万元。为了确保“营改增”的顺利过渡，先后六次组织分公司、项目、分供方各层面的相关人员对增值税相关政策进行交底、宣贯与培训，并根据当地增值税的相关政策以及增值税发票管理、核算等要求对财务人员进行三次专项培训，保证了“营改增”的顺利过渡。
天津分公司现有财务人员12人（包括2016届新生4人）。按照现有在建项目19个，平均每人2.4个项目，同时还要负责报表、稽核、资金、税务等工作。从2015年开始，分公司在建项目分布于天津、河北、山东三个省，区域管理跨度大、链条长，日常管理难度日渐加大。通过与线条领导沟通，分公司财务部针对天津对外来施工企业集中管控的特点，对片区项目采取就近管理，项目的税金缴纳、发票开具采取集中代办等方式，合理调配财务人员缺口，加强日常基础工作的督导检查，及时组织合理的业务培训，不断规范财务基础管理工作，提高财务人员的业务技能，促使财务队伍快速成长。在总会刘峰与他的带领下，高帅被提拔为分公司财务副经理，负责山东片区财务工作；2015年公司“超英杯”理财达人比赛中，天津分公司财务部程昭勃勇摘二等奖、于靖爽获得三等奖，他自己也曾被公司评为优秀员工。
积极乐观是他的性格
众所周知，从事建筑行业的人普遍是四海为家。天津分公司财务人员普遍年轻，平均年龄只有27岁，为了让大家有“家”的感觉，李孝鹏力争在生活上成为青年职工的朋友，憨厚诚实、平易近人的性格让青年员工对他有一种特殊的亲切感。
今年5月，李孝鹏早上起床后突然感觉两耳堵塞，听力急剧下降，左耳听的声音模糊，右耳完全没有听力。因已提前与芦台地税局约好，沟通项目上的税务事情，与张旭一起驱车前往。回来后，他立刻到武警后勤学院附属医院去检查，医生给的诊断是：左耳突发性耳聋、高频感神经性耳聋，右耳高频感神经性耳聋，急需住院治疗。因此时正是公司审计部对天津分公司进行效益审计，他给刘峰总会打电话说明情况请假后，就办理住院手续。第二天，当大家知道他住院后，主动配合审计部的工作，并保持电话及时沟通，协调其他部门的同事配合审计，刘峰总会和同事们利用工作之余到医院探望，嘘寒问暖，并一再嘱托要安心治疗，工作上的事情不用担心，早日康复。经过半个月的治疗，终于康复出院。当回到办公室的那一刻，看到一张张微笑的脸以及一双双期盼的眼神，他开心地笑了，继而又投入紧张而繁忙的工作中。
工作之余，每天四、五十分钟的散步是李孝鹏的生活规律，散步能让他的身心放松、思维活跃，更多的去思考。他觉得，一个人如果要在自己的职业生涯中有更好的发展，有更长远的进步，就要不断地去思考、去积累，如此循环，才能走得更稳、走得更远。（责任编辑：胡绍进）
