正值质量月活动，重庆龙兴安置房项目在质量管控过程中，为防止“千里之堤溃于蚁穴”，坚持抓细节、抓节点、抓案例、抓典型，“小题大做”，消除质量隐患，取得良好效果。
通过一系列检查考评，项目部将质量问题逐条列出并加以归类，按照公司质量管理要求，分为强制性条文违反、质量安全隐患、渗水漏水隐患、空鼓开裂隐患、使用功能隐患等几大类，并对照公司文件，逐个对应整改解决方法，逐一销项。例如，对于外墙外窗防渗漏，项目部列出防治清单，从填充砌体外墙的灰缝砂浆饱满度到外墙分格缝、外窗框塞缝、空调搁板找坡水及防水施工等等，完整地表达出施工工艺工序，将流程中易出问题环节标识并加以重点控制，作为一个专项治理，两周一循环，实现常态化，大大提高了各级管理者的敏感度。
抓典型例子，通过例子来反馈、反思大的质量问题。项目部充分利用质量点评会、周例会等时间，对每周质量管理情况进行通报。对于检查中发现的违章违规作业，以PPT、QQ群、宣传栏等进行曝光，常抓不懈。开展“零违章、零事故楼栋”评选，引导管理人员及工友从“要我管质量”到“我要管质量”的转变。两手都要抓、两手都要硬，确保关键事项不出纰漏，为竣工验收及交房保驾护航。（责任编辑：蒋罗娟）
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