财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，在新的形势下，发挥着越来越重要的作用。如何搞好现代企业下的财务管理工作，便成为现在急需解决与重视的问题。
现代企业管理制度下，企业实行自主经营，自负盈亏。企业理财的管理主体便不再是国家，而是企业自身。因此，企业财务管理必须进行转变，由以前的核算、报账贴票型向管理型转变，即要逐步摆脱原来会计核算上单纯的记账、算账、报账的观念，逐步向管理上转型，从管理上产生效益。新的财务制度要注重预测和决策，重视企业的预测与决策不仅仅是企业财务管理的转型，更是企业财务管理意识的转变。
再者，企业必须加强财会法制的建设。市场经济在某种意义上就是法制经济，没有法制的约束，现行市场经济制度很难位置健康有效的发展形势。健全有效的财会法制和严格的财会监督对企业来说尤为重要。相对而言，财会管理的规范和有效的监督也保证了法制的有效执行。同时，建立完整的社会监督体系，对企业的发展也起着重要的作用。只有把审计监督、财税监督、社会监督三者相结合，才能保证财会法制的有效贯彻，从而使企业健康发展。
现代企业制度也要求企业科学管理，规范各项企业管理制度。第一，企业要严格执行并贯彻企业会计准则和相应的财务管理制度。第二，重视财务的信息化、全球化管理。通过各种正规渠道和手段，准确的了解和把握市场的信息，及时作出正确的决定。第三，企业必须重视财务人员的业务素质和道德素质，科学的管理需要高素质、高质量的人才。第四，建立健全会计制度，进一步加强内部核算。只有健全的会计制度才能有效的控制和降低成本费用，提高经济效益。
总之，财务管理作为企业的核心，必须要迎头赶上，适应新的现代企业制度的要求，从而帮助企业适应社会主义市场经济的环境。（责任编辑：夏令）
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